Risikoregister-Vorlage Vorlage
Verfolge Projektrisiken, Owner und Gegenmaßnahmen, damit Teams früh handeln statt spät zu reagieren.
Nutze diese Seite als Startpunkt und passe die Vorlage in Scrumbuiss an deinen Workflow an.
Was enthalten ist
Abschnitte, die du in deinen Workflow kopieren kannst.
So nutzt du es in Scrumbuiss
Ein einfacher Ansatz, den du in deinem Workspace nachbauen kannst.
Risiken früh sammeln
Erfasse die wichtigsten Risiken in der Planung (Scope, Abhängigkeiten, Staffing, Deadlines) und weise Owner zu.
Bewerten und priorisieren
Nutze eine einfache Wahrscheinlichkeit × Auswirkung-Methode, um Fokus auf das Wesentliche zu legen.
Wöchentlich reviewen
Behandle das Register als aktives Tool: aktualisiere Signale, Maßnahmenfortschritt und nächste Schritte.
Verwandte Features
Entdecke die Bausteine, die du mit dieser Vorlage nutzen kannst.
Empfohlene Workflows
Sieh, wie Teams diese Vorlage in realen Szenarien einsetzen.
Software-Teams
AnwendungsfallPlane, setze um und liefere mit Sprints, Kanban, Abhängigkeiten und KI-Unterstützung.
IT-Operations
AnwendungsfallKoordiniere Incidents und Changes mit klarer Ownership, Zeitplänen und Automatisierungen.
Agenturen
AnwendungsfallOrganisiere Client-Delivery mit Zeiterfassung, Dateien, Roadmaps und klarem Reporting.
Mehr Ideen? Stöbere in Anwendungsfällen .
FAQ
Was ist der Unterschied zwischen Risiko und Issue? +
Ein Risiko ist ein mögliches zukünftiges Problem; ein Issue passiert bereits. Tracke Risiken früh, damit du gegensteuern kannst, bevor sie zu Issues werden.
Wie viele Risiken sollten wir tracken? +
Halte es klein. Starte mit den wichtigsten 5–10 Risiken, die die Lieferung wesentlich beeinflussen können, und erweitere nur, wenn es handhabbar bleibt.
Wie oft sollten wir das Risikoregister reviewen? +
Wöchentlich für aktive Projekte, oder alle zwei Wochen, wenn die Arbeit stabil ist. Ziel ist, dass das Register aktuell und nützlich bleibt.